为适应新世代的管理需求，管理者需从思维模式到行为模式，由内而外地发生转变。在培训中融入10-20-70的设计理念，将学习、实践和教练辅导有机结合，在培训现场即完成新思维和行为习惯的闭环训练，回到实际管理工作中可立即应用。

对当代管理者提出的挑战和要求是，要从关注“事”转变为关注“人”，理解在完成“事”的过程中，每个“人”的动力、兴趣、关注点都有个性化的差别。只有结合变化多端的环境，深入了解每个人的激励因子，包括个人当前的困扰和内心真正的渴望，才能由内而外地激发员工的工作热情和生活热情。